Een betere profilering van de beroepsgroep, de banden aanhalen met zuster- en patiëntenorganisaties en betere contacten met overheid, verzekeraars en de farmaceutische industrie. De doelstellingen uit het NVMO-beleidsplan 2004 klinken veelbelovend, maar wat gaat er in de praktijk mee gebeuren?
Aan de slag!' Dat was de meest gehoorde reactie op het conceptbeleidsplan, dat werd besproken op 11 oktober 2004 tijdens de algemene ledenvergadering van de NVMO. Een begrijpelijke reactie, vindt NVMO-voorzitter A. van Bochove, want er is al een paar keer uitvoerig over de beleidsdoelstellingen gepraat op ledenvergaderingen, tijdens een aparte beleidsdag en in een sessie met hoogleraren. 'We wilden dit traject zorgvuldig doorlopen. De strategische beslissingen die we nemen, moeten draagvlak hebben onder de leden en hoogleraren .'&ellipsis;